Zo grappig; de koningin van Jordanie heeft een You Tube kanaal geopend om de dialoog met de arabische wereld gewoon relaxter te maken. De "We zijn net mensen" gedachte. Het filmpje waarin ze uitlegt waarom ze dit gedaan heeft is echt grappig, zeker voor een staatsleider!
En behalve dat ze grappig is, is het ook een van de betere pleidooien voor de goede dingen die we als mensheid via web 2.0 kunnen bereiken!
Huliq.com: "Queen Rania: Jordan's Queen Rania Creates a You Tube Channel! How come i'm the last to know that Queen Rania has a Youtube channel? I was just watching BBC and saw the ad for it.Through this channel Queen Rania wishes to take the dialogue about the Arab region to a whole new and much wider demographic.Queen Rania also wishes to confront the crazy stereotypes non-Arabs have about our region in a more elegant manner than usually found on the internet. I think this makes her the first Youtube Queen.I always find it refreshing to see that some of our leaders, elected or not, are taking such a proactive approach in correcting this huge and dangerous misunderstanding. Next thing i think she should do is launch a widespread program in the Arab world for educating K-12ers and later college students and setting a foundation for a more Socratic form of teaching, encouraging lively debate and extensive reading habits.What we really need now is a New Enlightenment spin on Youthquake, an open and highly accepting form of learning, where barriers are examined (not explored, there is a difference) and not adhered to and where group/mob mentality is discouraged.Source: huliq.com"
Friday, 5 December 2008
Saturday, 29 November 2008
How to lead your life
Voor de dagelijkse inspiratie... Het is een nogal lijvig filmpje, dus ik zou zeggen, neem je tijd!
Groetjes,
Anna
Groetjes,
Anna
Tuesday, 25 November 2008
Nominatie Vrouw van de Wereld
Dat was een leuke verrasing! En het leverde een leuk interview op over de 1%CLUB!
Sharma, nogmaals bedankt voor het feit dat je me opgegeven hebt! Super!
Sharma, nogmaals bedankt voor het feit dat je me opgegeven hebt! Super!
Friday, 21 November 2008
Het allereerste promofilmpje van de 1%CLUB!
Het was alweer bijna anderhalf jaar geleden, maar hier is die alsnog: het allereerste promofilmpje van de 1%CLUB!
Wednesday, 19 November 2008
Impressie Workshop Internationale Samenwerking 2.0
Met als rode draad het "Where the Hell is Matt" filmpje is de workshop met de nodige dynamiek verlopen. En zo hoort het bij 2.0 projecten!
Bekijk hier de filmimpressie van de workshop Internationale Smamenwerking 2.0 die we vanuit de 1%ACADEMY hebben gehouden op 29 oktober j.l.:
En hier het super inspirerende "Where the Hell is Matt" filmpje:
Wil je meer informatie over de workshop of heb je zelf interesse in het bijwonen of organiseren van een workshop Internationale Samenwerking 2.0 kijk dan op: 1%ACADEMY
Bekijk hier de filmimpressie van de workshop Internationale Smamenwerking 2.0 die we vanuit de 1%ACADEMY hebben gehouden op 29 oktober j.l.:
En hier het super inspirerende "Where the Hell is Matt" filmpje:
Wil je meer informatie over de workshop of heb je zelf interesse in het bijwonen of organiseren van een workshop Internationale Samenwerking 2.0 kijk dan op: 1%ACADEMY
Tuesday, 11 November 2008
Johannes van Dam heeft het niet zo op Wisdom of the Crowds...
Ter gelgenheid van de tien jarig bestaan van Iens, geeft Johannes van Dam zo zijn eigen visie op al dat gewone volk dat meent te weten wat lekker is en niet...
Bekijk het zelf (45 seconden):
Bekijk het zelf (45 seconden):
Wednesday, 5 November 2008
De 2.0 overwinning van Obama!
Het bleef toch nog spannend ondanks de erg gunstige voorspellingen voor Obama; ervaring heeft geleerd dat je pas echt mag juichen als de overwinningsspeech is uitgesproken.
En dat is nu!
Behalve mijn eigen persoonlijke voorkeur voor deze Democratische kandidaat die op zoveel gebieden zo uitzonderlijk is, is zijn overwinning uiteraard ook een fantastisch en misschien wel het meeste inspirerende voorbeeld van wat de 2.0 benadering in een samenleving teweeg kan brengen, sterker nog: in de hele wereld!
De campagne van Obama is natuurlijk al eerder geroemd om zijn 2.0 aspecten. Zo is zijn campagne is de eerste campagne die “crowd funded” is, in plaats van hoofdzakelijk gefinancierd door lobbyisten. Daarnaast internet heeft een enorme rol gespeeld in het verspreiden van de boodschap en het uitstippelen van de vele kleinschalige acties die tezamen zo’n ongekend electoraat op de been hebben gebracht.Met behulp en de nieuwe technologie spraken de Obama aanhangers met elkaar, inspireerden elkaar en brachten de nodige middelen bij elkaar.
En maakten ze Obama tot de eerste zwarte president van de VS!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Alex Castellanos: een van de analisten van CNN, noemde vanochtend Obama’s tactiek de “Bazaar” tactiek, aldus een bottom up benadering die volgens Castellanos zo kenmerkend is voor onze ICT generatie. Dit in tegenstelling tot de aloude “Kathedraal” tactiek die al die decennia dominant was in de politiek van de VS ( en daar niet alleen…). De “Kathedraal” tactiek staat volgens Castellanos in de politiek van de VS voor de industrieel die van bovenaf het land regeert en uitgaat van eenzijdige belangen.
Het is uiteraard een enorme inspiratie voor alle 1%DEELNEMERS die zo op hun eigen 2.0, Bazaar manier bijdragen aan een wereld zonder armoede!
Bekijk hier de vergelijking van Castellanos:
Een eerdere uitleg van zijn theorie:
En bekijk hier waar al dat 2.0 gedoe toe kan leiden!
En dat is nu!
Behalve mijn eigen persoonlijke voorkeur voor deze Democratische kandidaat die op zoveel gebieden zo uitzonderlijk is, is zijn overwinning uiteraard ook een fantastisch en misschien wel het meeste inspirerende voorbeeld van wat de 2.0 benadering in een samenleving teweeg kan brengen, sterker nog: in de hele wereld!
De campagne van Obama is natuurlijk al eerder geroemd om zijn 2.0 aspecten. Zo is zijn campagne is de eerste campagne die “crowd funded” is, in plaats van hoofdzakelijk gefinancierd door lobbyisten. Daarnaast internet heeft een enorme rol gespeeld in het verspreiden van de boodschap en het uitstippelen van de vele kleinschalige acties die tezamen zo’n ongekend electoraat op de been hebben gebracht.Met behulp en de nieuwe technologie spraken de Obama aanhangers met elkaar, inspireerden elkaar en brachten de nodige middelen bij elkaar.
En maakten ze Obama tot de eerste zwarte president van de VS!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Alex Castellanos: een van de analisten van CNN, noemde vanochtend Obama’s tactiek de “Bazaar” tactiek, aldus een bottom up benadering die volgens Castellanos zo kenmerkend is voor onze ICT generatie. Dit in tegenstelling tot de aloude “Kathedraal” tactiek die al die decennia dominant was in de politiek van de VS ( en daar niet alleen…). De “Kathedraal” tactiek staat volgens Castellanos in de politiek van de VS voor de industrieel die van bovenaf het land regeert en uitgaat van eenzijdige belangen.
Het is uiteraard een enorme inspiratie voor alle 1%DEELNEMERS die zo op hun eigen 2.0, Bazaar manier bijdragen aan een wereld zonder armoede!
Bekijk hier de vergelijking van Castellanos:
Een eerdere uitleg van zijn theorie:
En bekijk hier waar al dat 2.0 gedoe toe kan leiden!
Tuesday, 21 October 2008
Artikel Ontwikkelingssamernwerking 2.0
in het Nederlands, is af! Je kunt het hier downloaden:
Ontwikkelingssamenwerking 2.0: Een uitnodiging
Ontwikkelingssamenwerking 2.0: Een uitnodiging
Monday, 29 September 2008
1%CLUB OP PICNIC.
Afgelopen week kreeg de 1%CLUB de kans om de PICNIC conferentie te bezoeken. Een van de meest besproken trends was de opkomst van de “professionele” Sociale Netwerken; netwerken met een bepaald doel, bijvoorbeeld om gezamenlijk advertentiecampagnes te ontwikkelen (OpenAd) of films (A Swarm of Angels) te maken. Of zoals in het geval van de 1%CLUB, om succesvolle projecten op te zetten gericht op het bestrijden van structurele armoede!
(We verwachten dan ook dat we onze ervaringen volgend jaar ook on stage mogen delen...)
Het was zeer leerzaam en inspirerend om zowel met de meest creatieve als de meest zakelijk vooruitstrevende mensen van de wereld drie dagen ongegeneerd te brainstormen en te netwerken. We hebben nu een nog beter zicht op de laatste ontwikkelingen en mogelijkheden, maar zeker ook de uitdagingen met betrekking tot “massive collaboration’. Aan ons om al die kennis in te zetten om een optimaal platform te bouwen die het beste uit de gebruikers naar boven haalt! En zo een maximale bijdrage te leveren aan het verbeteren van de leefomstandigheden van zoveel mogelijk mensen.
Om een Passe-partout te winnen voor de hele PICNIC conferentie moesten we een week lang een video dagboek bijhouden met als thema “7 days out of a life of a start-up’. Nou dat hebben we geweten! Om te beginnen moesten we op een bepaalde dag beginnen, waardoor ik (Anna) het eerste filmpje moest maken. Het filmpje dat uiteindelijk 45 seconden duurde, heeft 5 uur gekost om het te maken.
Deze tijdsinspanning zag je er niet aan af.
Na zeven dagen ging het filmpjes in ieder geval een stuk sneller. En al ging de kwaliteit dan nog niet echt vooruit; we voelen ons nu in ieder geval een stuk meer verbonden met alle projecteigenaren die we voortdurend achter de vodden zitten of ze niet meer foto’s, filmpjes en blogs online willen zetten. Dat is inderdaad nog niet zo makkelijk!
Daarom komt het dan ook erg goed uit dat Mambapoint nu aan de 1%PROJECTEN de mogelijkheid aanbiedt om de film-maak-skills te upgraden; lees hier meer informatie hierover.
Enfin; we hebben door onze video inspanningen in ieder geval PICNIC mogen bezoeken en daarmee tonnen aan inspiratie kennis en contacten gewonnen! En we hebben zelfs het voornemen opgepakt om vaker filmpjes van onszelf online te plaatsen! Zo zie je maar weer; soms moet je eerst uit je comfortzone wil je ergens vooruitgang meeboeken. (Ehum.)
Als afsluiting van deze posting: het volgende fantastische voorbeeld van open source samenwerking. Ons motto gaat nu verschuiven van “Als een grote groep onbekenden samen een encylopedie (Wikipedia) kan schrijven, waarom zouden we dan niet ook de armoede samen oplossen” naar "Als een grote groep onbekenden samen Big Buck Bunny kan creĆ«ren, waarom dan niet ..."
Waarbij Big Buck Bunny zelf uiteraard onze grootste inspiratie is…
(We verwachten dan ook dat we onze ervaringen volgend jaar ook on stage mogen delen...)
Het was zeer leerzaam en inspirerend om zowel met de meest creatieve als de meest zakelijk vooruitstrevende mensen van de wereld drie dagen ongegeneerd te brainstormen en te netwerken. We hebben nu een nog beter zicht op de laatste ontwikkelingen en mogelijkheden, maar zeker ook de uitdagingen met betrekking tot “massive collaboration’. Aan ons om al die kennis in te zetten om een optimaal platform te bouwen die het beste uit de gebruikers naar boven haalt! En zo een maximale bijdrage te leveren aan het verbeteren van de leefomstandigheden van zoveel mogelijk mensen.
Om een Passe-partout te winnen voor de hele PICNIC conferentie moesten we een week lang een video dagboek bijhouden met als thema “7 days out of a life of a start-up’. Nou dat hebben we geweten! Om te beginnen moesten we op een bepaalde dag beginnen, waardoor ik (Anna) het eerste filmpje moest maken. Het filmpje dat uiteindelijk 45 seconden duurde, heeft 5 uur gekost om het te maken.
Deze tijdsinspanning zag je er niet aan af.
Na zeven dagen ging het filmpjes in ieder geval een stuk sneller. En al ging de kwaliteit dan nog niet echt vooruit; we voelen ons nu in ieder geval een stuk meer verbonden met alle projecteigenaren die we voortdurend achter de vodden zitten of ze niet meer foto’s, filmpjes en blogs online willen zetten. Dat is inderdaad nog niet zo makkelijk!
Daarom komt het dan ook erg goed uit dat Mambapoint nu aan de 1%PROJECTEN de mogelijkheid aanbiedt om de film-maak-skills te upgraden; lees hier meer informatie hierover.
Enfin; we hebben door onze video inspanningen in ieder geval PICNIC mogen bezoeken en daarmee tonnen aan inspiratie kennis en contacten gewonnen! En we hebben zelfs het voornemen opgepakt om vaker filmpjes van onszelf online te plaatsen! Zo zie je maar weer; soms moet je eerst uit je comfortzone wil je ergens vooruitgang meeboeken. (Ehum.)
Als afsluiting van deze posting: het volgende fantastische voorbeeld van open source samenwerking. Ons motto gaat nu verschuiven van “Als een grote groep onbekenden samen een encylopedie (Wikipedia) kan schrijven, waarom zouden we dan niet ook de armoede samen oplossen” naar "Als een grote groep onbekenden samen Big Buck Bunny kan creĆ«ren, waarom dan niet ..."
Waarbij Big Buck Bunny zelf uiteraard onze grootste inspiratie is…
Monday, 14 July 2008
Ontwikkelingssamenwerking 2.0; een introductie.
Zie hier een eerste uitwerking van het concept van Ontwikkelingssamenwerking 2.0. Reacties zijn welkom!
Lees hier het artikel (engels)
Gr. Anna
Lees hier het artikel (engels)
Gr. Anna
Wednesday, 9 April 2008
Geef 1%... en wordt heel gelukkig!
Het helpen van anderen geeft een gelukzalige roes, zeggen wetenschappers. Het waarnemen van leed wekt een automatische emotionele reactie bij ons op, ondervond psycholoog Lidewij Niezink, die vorige week aan de Rijksuniversiteit Groningen op haar onderzoek promoveerde. Zij noemt dit empathie. De reactie kan daar stoppen, maar empathie kan ook uitgroeien tot een behoefte om te helpen. En dan komen mensen tot de onzelfzuchtige daden die wij altruĆÆsme noemen.
Lees hier het artikel
Lees hier het artikel
Thursday, 3 April 2008
De 1%CLUB is online!
Zo. Het was echt even een heftig moment toen we afgelopen dinsdag eindelijk het wachtwoord van de website hebben gehaald! 1 april 2008 (tja, die datum heb ik ook echt niet zelf gekozen). 477 dagen nadat bij het idee was geboren; bijna precies 6 maanden nadat we het contract met de website bouwer hebben getekend.
De medeoprichter Bart Lacroix en ik werken nu volop aan de nieuwe taak; zoveel mogelijk mensen deelnemer maken van de 1%CLUB! Ontwikkelingssamenwerking 2.0 houdt immers in dat de 1%CLUB door alle deelnemers wordt gebouwd. Inmiddels hebben we ook de eerste bijeenkomst met de projecteigenaren achter de rug; ze hebben ons genoeg opdrachten meegegeven voor de komde 477 dagen, ha, ha!
Dat zien we uiteraard graag. We zijn niet bang om hard te werken en er is nog zoveel te doen! Maar afgelopen dinsdag was het toch feest!
P.s. Voor de leken onder ons; een "bug" slaat op een fout. We (lees Bart) hebben de afgelopen weken meer dan 600 van die foutjes uit de site gehaald en nog steeds ontdekken de 1%DEELNEMERS er weer nieuwe!
Sunday, 30 March 2008
Samenleving 2.0: De gebruiker regeert!
Gister heb ik eneverende dag doorgebracht denkbijeenkomst op het landgoed Huys ten Donck van Denktank Prospect. De bedoeling van de bijeenkomst was om een beeld te schetsen van Nederland zoals de twintigers en dertigers van nu die in 2030 het liefst zou zien.
Grappig genoeg kwamen bij alle onderwerpen de ingredienten van WEB 2.0 terug. De Gebruiker Regeert! Autonomie! Zelforganisatie! Interoperability. The Leader is YOU! Deze elementen moesten in 2030 terugkomen in de politiek, duurzaamheid, sociale ordening, alles eigenlijk dus.
Ik kreeg in inder geval wel de indruk dat de twintigers en dertigers wel toe waren aan Ontwikkelingssamenwerking 2.0! Een artikel over Ontwikkelingssamenwerking 2.0 zal trouwens deze week op de site van de 1%CLUB verschijnen.
Dinsdag gaat het wachtwoord van de 1%CLUB site af en gaat het echt beginnen!
Grappig genoeg kwamen bij alle onderwerpen de ingredienten van WEB 2.0 terug. De Gebruiker Regeert! Autonomie! Zelforganisatie! Interoperability. The Leader is YOU! Deze elementen moesten in 2030 terugkomen in de politiek, duurzaamheid, sociale ordening, alles eigenlijk dus.
Ik kreeg in inder geval wel de indruk dat de twintigers en dertigers wel toe waren aan Ontwikkelingssamenwerking 2.0! Een artikel over Ontwikkelingssamenwerking 2.0 zal trouwens deze week op de site van de 1%CLUB verschijnen.
Dinsdag gaat het wachtwoord van de 1%CLUB site af en gaat het echt beginnen!
Monday, 3 March 2008
Nou, veel gebeurd sinds de laatste up-date...
... zo heeft Nathalie niet de Idols gewonnen en ergens denk ik dat dat zelfs beter voor haar is. Zulke uitzonderlijke mensen als zij komen er altijd wel! Wellicht dat ze zo aan een vervelend contract ontsnapt is warmee ze toch alleen maar in musicals eindigd. En ze is nog steeds welkom bij de 1%CLUB!
De 1%CLUB gaat bijna, bijna, bijna online, deze week gaan we de eerste projecten uitnodigen om mee te doen. En zeeeer binnenkort de eerste leden! Zoals verwacht kwamen we nog wat dingen die meteen verbeterd moeten worden. Vooral met de betalingen mag natuurlijk niks misgaan! We vragen nogal wat vetrouwen van de 1%Leden en zijn niet van plan om dat meteen maar te beschadigen.
En voor de rest tja, het kan altijd net iets beter, net iets perfecter, net iets handiger... Wij zullen op ons beurt nu vertrouwen op de 1%Leden en de 1%Projecten dat zij ons tillen naar de volgende level!!!!!
Een website als de 1%CLUB club is een levend organisme; je kan het wel sturen en voeden. Maar uiteindelijk leeft het zijn eigen (fantastische, meeslepende) leven. Ontwikkelingssamenwerking 2.0 houdt per definitie in dat het een project wordt van velen. En ik weet nu al; niet de minsten!
Maar voor nu is het voor ons nog even doorwerken aan de voorlopig laatste loodjes!
De 1%CLUB gaat bijna, bijna, bijna online, deze week gaan we de eerste projecten uitnodigen om mee te doen. En zeeeer binnenkort de eerste leden! Zoals verwacht kwamen we nog wat dingen die meteen verbeterd moeten worden. Vooral met de betalingen mag natuurlijk niks misgaan! We vragen nogal wat vetrouwen van de 1%Leden en zijn niet van plan om dat meteen maar te beschadigen.
En voor de rest tja, het kan altijd net iets beter, net iets perfecter, net iets handiger... Wij zullen op ons beurt nu vertrouwen op de 1%Leden en de 1%Projecten dat zij ons tillen naar de volgende level!!!!!
Een website als de 1%CLUB club is een levend organisme; je kan het wel sturen en voeden. Maar uiteindelijk leeft het zijn eigen (fantastische, meeslepende) leven. Ontwikkelingssamenwerking 2.0 houdt per definitie in dat het een project wordt van velen. En ik weet nu al; niet de minsten!
Maar voor nu is het voor ons nog even doorwerken aan de voorlopig laatste loodjes!
Monday, 18 February 2008
WoooooooooW!!!
En hier, hier wordt ik dus ook echt gelukkig van! Gewoon je dag beginnen met Nathalie en het kan niet meer stuk! Enjoy!!!!!
Nathalie; als je nog in een Comite van Aanbeveling wil, bijv. van de 1%CLUB, je bent zoooo welkom!!!!!!!
Nathalie; als je nog in een Comite van Aanbeveling wil, bijv. van de 1%CLUB, je bent zoooo welkom!!!!!!!
Saturday, 16 February 2008
Stop Global Whining
Monday, 14 January 2008
Collective Wisdom
Oftewel: The Wisdom of Crowds: Why the Many Are Smarter Than the Few and How Collective Wisdom Shapes Business, Economies, Societies and Nations is een heel interessante visie op de beslissingen die door een massa worden genomen. Deze zijn, volgens de schrijver Surowiecki, over het algemeen beter dan beslissingen genomen door individuen of zelfs experts. In het begin van de 19de eeuw verbaasde Galton zich al over het feit dat het publiek tijdens de jaarmarkt gezamelijk het gewicht van een buffel beter wist te raden dan ieder afzonderlijk. Zelfs beter dan de professionele vee-handelaren.
Daan van Tongeren, een bestuurslid van de 1%CLUB, heeft zelf soortgelijk experiment op zijn werk uitgevoerd. Medewerkers konden pas hun kerstcadeau openmaken als ze het geschatte gewicht van het pakketje invoerden in een speciaal daarvoor ontworpen programma. En inderdaad; het gemiddelde van de schattigen van nagoeg precies het gewicht van het pakketje.
Het idee bij de 1%CLUB is dus, dat als de leden gaan beslissen aan welk project ze 1% van hun inkomen of overige middelen gaan besteden, ze gezamelijk de beste, de meest doordachte en/of de meest effectieve projecten zullen selecteren. Want er zijn heel veel particuliere intiatieven gericht op het vergroten van de levensstandaard in ontwikkelingslanden; het verschil in de kwaliteit onderling is groot. De collectieve wijsheid van de 1%CLUB leden zal aldus de betere projecten van fondsen voorzien, zo verwachten wij. Hier komt nog eens bij, dat op het moment dat mensen hun geld uitgeven, ze er nog eens extra goed over nadenken. (Gemiddeld van een groep genomen dan, niet elke aankoop in je persoonlijke leven is immers de meest geslaagde, zucht...).
De 1%CLUB site moet nog gelanceerd worden, maar we zullen dus al snel kunnen zien of deze theorie voor de 1%CLUB community opgaat! Surowiecki onderscheidt 5 momenten waarop dit collectief proces niet opgaat. Dat is indien het de besluitvorming:
Daan van Tongeren, een bestuurslid van de 1%CLUB, heeft zelf soortgelijk experiment op zijn werk uitgevoerd. Medewerkers konden pas hun kerstcadeau openmaken als ze het geschatte gewicht van het pakketje invoerden in een speciaal daarvoor ontworpen programma. En inderdaad; het gemiddelde van de schattigen van nagoeg precies het gewicht van het pakketje.
Het idee bij de 1%CLUB is dus, dat als de leden gaan beslissen aan welk project ze 1% van hun inkomen of overige middelen gaan besteden, ze gezamelijk de beste, de meest doordachte en/of de meest effectieve projecten zullen selecteren. Want er zijn heel veel particuliere intiatieven gericht op het vergroten van de levensstandaard in ontwikkelingslanden; het verschil in de kwaliteit onderling is groot. De collectieve wijsheid van de 1%CLUB leden zal aldus de betere projecten van fondsen voorzien, zo verwachten wij. Hier komt nog eens bij, dat op het moment dat mensen hun geld uitgeven, ze er nog eens extra goed over nadenken. (Gemiddeld van een groep genomen dan, niet elke aankoop in je persoonlijke leven is immers de meest geslaagde, zucht...).
De 1%CLUB site moet nog gelanceerd worden, maar we zullen dus al snel kunnen zien of deze theorie voor de 1%CLUB community opgaat! Surowiecki onderscheidt 5 momenten waarop dit collectief proces niet opgaat. Dat is indien het de besluitvorming:
- Te homogeen is. Stel dal alle deelnemers van de 1%CLUB een medische achtergrond hebben, zullen ze wellicht altijd voor de projecten kiezen gericht op de gezondheidszorg, ongeacht de kwaliteit ervan. We verwachten echter deelenemers met vele verschillende achtergronden.
- Te centraal is. Dit gaat op indien de beslissingen op een hoog niveau worden genomen, bijv. een bestuur die geen belansgtelling heeft voor de infomatie van de groepen eromheen. Dit is zeker niet het geval bij de 1%CLUB, waar iedereen afzonderlijk bepaalt waar hij/zij zijn/haar geld heen stuurt!
- Te versnipperd is. Dit komt voor indien verschillende groepen toegang tot andere informatie hebben. Ook dit is niet het geval bij de 1%CLUB; alle groepen hebben toegang tot dezelfde informatie, zichtbaar op de 1%CLUB site.
- Te veel imitatie vertoont. Dit gebeurt op het moment dat een beslissing nemen alleen interessant is de eerste paar eerste mensen die de beslissing nemen. De rest heeft dan geen belang meer bij zelfstandig nadenken en doet simpelweg mee. ook dit is niet het geval bij de 1%CLUB; iedereen heeft een andere achtergrond en zijn hart zal bij een ander project liggen. Verschillende projecten zullen dus steun ontvangen uit verschillende hoeken. Een deel van de mensen zal inderdaad andere leden volgen in hun beslissingen, maar deze keuze zal persoonlijk zijn en eveneens gebasseerd opuiteenlopende factoren, die voor elk 1%Lid anders zijn.
- Te emotioneel is. Tja, dat is dan weer wel een gevaar voor het 1% Collective Wisdom model! Zullen niet de 'aaibare' projecten met schattige kindjes niet zoals altijd het meeste geld ophalen en andere projecten zoals koken op zonneenergie, al leveren deze soms meer voedsel en welvaart voor dezelfde kindjes op, achterblijven? Ik hoop dat dit wordt tegengegaan door de levendige discussie die per project naar verwachting zal oplaaien. Maar zo vooruitkijkend kan ik er nog niks zinnigs over zeggen. Omdat er veel met beeld wordt gewerkt, is de kans van te emotioneel handelen van de 1%Leden inderdaad aanwezig.
Het enige wat wij vanuit de 1%CLUB hieraan kunnen doen is investeren in de 'succesfactoren' van het Collective Wisdom' model. En dat zijn de:
- Verscheidenheid van meningen op de site; dat zal wel goed komen!
- Onafhankelijkheid iedereen mag zijn vrij zijn mening geven, zelfs anoniem. Je hoeft je dus niets van de mening van de mensen om je heen aan te trekken.
- Decentralisatie Zoals gezegd zit dat goed; iedereen beslist voor zichtzelf en heeft toegang tot dezelfde informatie en kan zijn informatie/visie met anderen delen
- Aggregatie Dit houdt in dat er een mechanisme bestaat om de prive mening om te zetten in een collective beslissing. Nou, de 1%CLUB site, dat is zo'n mechanisme.
Dus, naast een fantastisch initiatief om het oplossen van de armoede te bespoedigen, is de 1%CLUB ook een superspannend experiment om het Collective Wisdom model te toetsen! En binnen een paar weken kunt u er al aan meedoen!
Mocht je trouwens al met de eerste fase mee willen doen waar slechts een tiental mensen aan meedoet, stuur me dan een mail. Deze fase zal over ongeveer drie weken van start gaan. Het e-mail adres vindt u rechts bovenin deze pagina.
Mocht je trouwens al met de eerste fase mee willen doen waar slechts een tiental mensen aan meedoet, stuur me dan een mail. Deze fase zal over ongeveer drie weken van start gaan. Het e-mail adres vindt u rechts bovenin deze pagina.
Tuesday, 8 January 2008
2008
2008 is toch echt begonnen. Sporadisch komt hier en daar nog iemand de beste wensen overbrengen; voor de rest is het werk aan de winkel! En hoe.
2008 zal voor mij ongetwijfeld in teken staan van mensen van goede wil. Want het allergaafste van het bezig zijn met de 1%CLUB zijn echt de mensen die je tegenkomt. Mensen in de meest uiteenlopende professies die hun tijd, energie en kunde inzetten om het leven van iemand anders, elders, beter te maken. Soms gaat het om mensen die met elkaar in contact zijn gekomen tijdens een reis of vakantie. Maar in de meeste gevallen toch om compleet vreemden. Ook dat is dan weer menselijk.
Het zijn mensen met een drukke baan, kunstenaars, technici, leraren, vermogende mensen, studenten, juristen, journalisten, onderzoekers, schrijvers, economen, fiscalisten, verpleegsters, ouderenverzorgers, ondernemers, vrienden, onbekenden, familie, buren, digitale kennissen: wie heeft er nog niet een steentje bijgedragen aan de 1%CLUB?
Nog even en dan kunnen we eindelijk zien waar het allemaal toe geleid heeft. En ik denk; als zoveel mensen er nu al achter staan, dan moet het toch een enorm succesvol idee zijn?
Dag armoede...Welkom Otwikkelingssamenwerking 2.0!

2008 zal voor mij ongetwijfeld in teken staan van mensen van goede wil. Want het allergaafste van het bezig zijn met de 1%CLUB zijn echt de mensen die je tegenkomt. Mensen in de meest uiteenlopende professies die hun tijd, energie en kunde inzetten om het leven van iemand anders, elders, beter te maken. Soms gaat het om mensen die met elkaar in contact zijn gekomen tijdens een reis of vakantie. Maar in de meeste gevallen toch om compleet vreemden. Ook dat is dan weer menselijk.
Het zijn mensen met een drukke baan, kunstenaars, technici, leraren, vermogende mensen, studenten, juristen, journalisten, onderzoekers, schrijvers, economen, fiscalisten, verpleegsters, ouderenverzorgers, ondernemers, vrienden, onbekenden, familie, buren, digitale kennissen: wie heeft er nog niet een steentje bijgedragen aan de 1%CLUB?
Nog even en dan kunnen we eindelijk zien waar het allemaal toe geleid heeft. En ik denk; als zoveel mensen er nu al achter staan, dan moet het toch een enorm succesvol idee zijn?
Dag armoede...Welkom Otwikkelingssamenwerking 2.0!
Friday, 4 January 2008
They said this day would never come...
Ik kan er niks aan doen, maar hier word ik toch wel een beetje gelukkig van.
Subscribe to:
Comments (Atom)